Découvrez l'application 4TM IA

L'application 4TM est conçue pour offrir aux managers une solution susceptible de contribuer au développelent d'une plus grande intelligence de l'action au niveau des 4 espaces temps du Management: opérationnel, organisationnel, stratégique et culturel. Quelques exemples des usages possibles: Niveau 1 : Opérationnel - Automatisation des tâches, alertes en temps réel, et tableaux de bord personnalisés pour une gestion quotidienne fluide et réactive. - Gestion du temps : plan de journée, plan, de semaine individuel et collectifs, plan trimestriel, etc... Niveau 2 : Organisationnel - Outils avancés pour la planification et le suivi de projets, assurant l'alignement avec les objectifs organisationnels et l'optimisation de l'allocation des ressources. - Facilités pour renforcer la coopération entre les départements et améliorer les flux de travail à travers l'entreprise. -Niveau 3 : Stratégique -…

100 Fiches outils

A la différence du web magazine qui est plus orienté sur des articles de fond, l'application 4 Temps du Management (4TM) est conçue pour offrir des outils de management pratiques et adaptés aux défis quotidiens des managers. Elle fournit des ressources directement utilisables en situation professionnelle. 4TM est une application de type Web Progressive App (PWA), ce qui permet une installation facile directement sur tous les types de téléphones mobiles. Vous pouvez télécharger l'application en cliquant le lien suivant :4TM. L'application sera prochainement à nouveau disponible sur les plateformes Android et iOS. Accès gratuit aux 100 fiches outils du Manager en Action

Les Kits de management

Les kits de management visent à équiper les managers d'un un ensemble de ressources théoriques et méthodologiques solides, dans le but d'optimiser le mangement de leur équipe. Les contenus de chaque kit de management sont le fruit de nombreuses interventions et expériences accumulées au sein d'entreprises. Ils reflètent une synthèse des meilleures pratiques et des innovations managériales les plus récentes, testées et éprouvées dans des contextes professionnels réels. Chaque kit de management est structuré pour offrir une expérience d'apprentissage complète et intégrée. Il comprend: Une vidéo Introductive qui présente les principaux concepts permettant de comprendre la situation explorée Des exercices et des tests pratiques d'assimilation Un guide d'animation intégrant de nombreux outils agiles destinées à favoriser la délibératiion collective Un web atelier individualisé ou collectif…

Pneumatologie managériale

Le "don de soi" à une entreprise suppose des conditions préalables: - Une pertinence stratégique - Une efficacité économique - Une gouvernance "éthique" - Une exemplarité managériale - Un respect des personnes - Un projet utile (aussi) au bien commun En d'autres termes, il s'agit de mobiliser de façon respectueuse l'Idéal du Moi des Individus et des Groupes Les cyniques ou les dépressifs pourront sourire ...

Masochisme et stratégie

Quand nous devons redoubler d’effort, c’est que peut – être tout simplement nous ne sommes plus dans la bonne direction…. C'est ce que montre clairement cette étude en mettant en évidence la montée du stress dans les organisations avec simultanément un affaiblissement significatif de la productivité à partir de 2006 et du PIB à partir de 2008.

Typologies des cultures d'entreprise

Une typologie très efficace proposée par le Centre de Communication Avancée

Qu'est-ce que c'est ? Qu'est-ce ça veut dire ?

Le RIS est particulièrement utile pour analyser les comportements individuels ou collectifs qui surprennent la rationalité Tout comportement est le résultat des représentations imaginaires (et souvent inconscientes). Il est également "signifiant"; c'est à dire qu'il a une signification par rapport à l'histoire personnelle du sujet ou par rapport à la relation qu'il entretient avec le système. . Mais cette compréhension n'est pas toujours immédiate. Lacan distingue 3 dimensions dans le psychisme humain: - Le Réel : ce qui n'est pas Moi - L'Imaginaire : La manière dont je me représente le Réel - Le symbolique : la signification d'un comportement Exemple: - Analyse d'un comportement individuel "surprenant" Qu'est-ce que c'est ? Un étudiant devant soutenir son mémoire vient longuement me parler avant l'événement...Je perçois que cet entretien est inutile, très long et presque fatiguant... "Qu'est-ce ça veut dire ?" Durant la soutenance, il apparaît à…

Représentations collectives

Le comportement est la conséquence des représentations du sujet et des émotions qui y sont associées. Celles - ci dépendent de la manière dont celui-ci imagine la réalité à partir de son expérience enfantine personnelle et de la relation présente qu'il a avec le système qui le contient. Si le manager n'a évidemment aucune légitimité ni compétence pour intervenir sur la dimension personnelle, il est important cependant qu'il intervienne sur le vécu émotionnel et les représentations des collaborateurs vis à vis du système. Pour faire évoluer les comportements des collaborateurs, une approche dite systémique sera beaucoup plus efficace qu'une démarche "orthopédique" ("Faites ceci, Faites cela...") il est nécessaire pour cela de prendre le temps de: - Ecrire ou de récrire avec eux leur définition de fonction - Partager la stratégie et ses enjeux (En les faisant travailler par exemple sur la matrice SWOT) - Expliquer où en est la concurrence -…