Innovation collaborative et gestion de projets agiles avec la méthode "Phosphoriales"

De la créativité à la mise sur le marché d'une innovation Dans des marchés globalisés, l'innovation, si possible à forte valeur ajoutée, est devenue une nécessité stratégique. Cependant, il est fini le temps où celle - ci dépendait du seul dirigeant ou des seuls experts de la fonction "Recherche Développement". Elle est devenue l'affaire de tous car elle se joue, aujourd'hui, à tous les niveaux de l'entreprise. Cette nouvelle orientation n'est pas sans conséquences: elle remet profondément en question la façon de concevoir le travail et le management. Elle implique la capacité des acteurs à mobiliser leur créativité et à mieux coopérer. Les managers ont à ce sujet un rôle déterminant à jouer. Dans un environnement incertain et ambigu, le travail ne peut plus en effet se limiter à l'exécution de routines standardisées. Faire face à des situations de plus en plus imprévisibles, demande de faire…

Vision du futur et Intelligence stratégique

Entièrement accessible en E-learning Nos entreprises sont à l'épreuve de la mondialisation. Celle - ci, cependant, offre de réelles opportunités de développement à condition de faire évoluer les stratégies en direction de 4 principes : - Combiner des formules de compétitivité combinant le prix et le hors prix - Explorer les possibilités de développement à l'export - Prendre en compte les ressources offertes par le E-commerce - Intégrer la dimension du développement durable Nous avons étudié pour vous les entreprises qui ont su trouver les bonnes solutions pour résister et se développer sur des secteurs très bousculés. Nous vous proposons d'acquérir en 4 modules les méthodes et les outils qu'elles ont su mettre en oeuvre.

Transformation managériale et accompagnement du changement

(Entièrement accessible en E-Learning) Les entreprises sont engagées aujourd'hui dans de nouvelles formes de compétitivité. Cela passe aussi par la mise en place d' organisations et de modes de management plus participatifs et plus collaboratifs. Pour mener avec pertinence cette transformation, les dirigeants ont besoin d'un minimum d'équipement sur les théories des organisations et de découvrir les apports des récentes innovations managériales mises en oeuvre dans des entreprises pionnières. Objectifs pédagogiques: Connaître les différents modèles d'organisation et leurs impacts sur les comportements collectifs Etudier les entreprises pionnières en matières d'innovation managériale en France et dans le monde Modéliser un modèle de management adapté aux spécificités de son entreprise Acquérir des méthodes collaboratives d'animation Mettre en place une dynamique de changement partagé