Module 1 : Les deux axes fondateurs du management

Objectifs pédagogiques 1. S’interroger sur le rôle et la fonction du manager 2. Identifier les deux axes fondateurs du Management 3. Définir le charisme initial des participants 4. Réaliser un premier autodiagnostic de la compétence managériale Programme Séquence 1.1 : La dynamique de l’intelligence collective (12') Séquence 1.2 : Rôle et fonction du manager (23') Séquence 1.3 : Qu’est ce la compétence managériale (20') Durée de la séquence : entre 1h et 4h selon implication de l'apprenant N.B En fichier joint : Dossier du participant + Chapitre 1 du livre La compétence managériale - Devenir manager

Module 2 : La structuration de l'identité des collaborateurs

Objectifs pédagogiques 1. Comprendre les processus identitaires mis en jeu dans les pratiques de management 2. Acquérir des outils de structuration " verticale et transversale " reconnus 3. Mettre en évidence la dimension symbolique de ces outils, véritables " objets " transitionnels Programme Séquence 2.1. Identité, Image de soi et représentation Séquence 2.2 Les outils de structuration verticale et transevrsale 2.2.A Les outils de structuration verticale (Organigramme - PEP - Relation clients - fournisseurs internes) (12') 2.2.B Les outils de structuration verticale (Référentiel de fonction - Tableau de délégation - Référentiel de compétences) (11') 2.2 C Les outils de structuration verticale (Objectifs - Plans d'actions - Indicateurs de pilotage - Suivi des actions et instances de communication) (13') Séquence 2.3 Les outils de structuration transversale Durée de la séquence : entre 1h et 7h selon implication de l'apprenant En…

Module 3 : Les aspects relationnels du management

Objectifs pédagogiques : 1. S’interroger sur les fondements du leadership 2. Mettre en évidence les points clés d’un management bienveillant 3. Développer une plus grande intelligence émotionnelle Programme : Séquence 3.1 La fonction " pneumatologique " du Manager Séquence 3.2 Le soutien et la façon de soutenir (Holding / Handing) Séquence 3.3 Effet Pygmalion et leadership Séquence 3.4 Règles de civilités, estime de soi et signes de reconnaissance Séquence 3.5 La régulation des émotions Séquence 3.6 La prévention et la gestion des conflits Séquence 3.7 L’empowerment : développer la puissance des collaborateurs Durée totale du programme : entre 8h et 20h selon implication de l'apprenant Pour suivre ce module, il faut avoir télécharger le dossier du participant en fichier joint et le chapitre 3 du livre La compétence managériale - Devenir Manager